2011年5月27日

(4/22)先探文稿

外資持續賣超宏碁
自從四月初宏碁執行長蘭奇閃電辭職之後,外資開始大幅出脫宏碁,宏碁的股價也不敵外資的賣壓,頻頻破底。總計辭職日起到四月十九日止,外資總計賣超宏碁達21.3萬張,共計120億元。然而這回宏碁因蘭奇離職,所執行再一次的企業再造,和以往的經驗並不相同。過去宏碁執行企業再造,很多時候是伴隨著財務重整。然而這回的企業再造,宏碁的財務非常健全,只是策略面的調整,以過往宏碁再造成功的前例,為何此次企業再造無法獲得外資的認同,變成市場關注的重點。日前宏碁創辦人施振榮曾經公開表示,如果現在目標「第一」沒有什麼肉,只能喝湯的話,那目標就需要調整。由此觀之,宏碁未來將把發展策略從原來的衝NB市占率第一,拉回到發展smartphone和iPad-like,以便和蘋果一較高下。然而從市場反應看來,法人對於這樣的策略似乎並不捧場。因為翻開宏碁的發展史,不管是品牌發展,或是新產品策略,宏碁向來都不以創新見長,這樣的策略符不符合宏碁的核心競爭力,自是引起市場的疑慮和討論。

然而,我們雖然對外資的疑慮深有同感,但必須要指出的是,在宏碁的大戰略布局當中,中國市場其實扮演了很大的角色,尤其是購併北大方正的佈局上面,宏碁的策略方向其實相當正確,只是目前正處於中國宏觀調控的陣痛期與一級城市NB滲透率已飽和,但二三級城市的NB需求尚未浮現的過渡,致使中國市場對宏碁的貢獻度偏低,讓人忽略宏碁在中國的耕耘結果。更重要的是不管是iPad或是iPad-like,設計上都是以遊戲為主的應用環境,並無法取代筆記型電腦的使用功能,也沒有產生所謂的替代效果,頂多只是所得排擠下的換機潮遞延效果。如果從這個角度來看,本次宏碁大幅度的下修,反而是提供了長線投資者,一個好的佈局時點。

回顧iPad設計之初,iPad環境上的軟體測試,五成以上是以GAME,娛樂軟體為主要測試大宗,因此,iPad真正衝擊到的,除了因所得排擠下的NB換機速度之外,更重要的是iPad對其他遊戲硬體設備的替代效果,才是值得觀察的重點。尤其是今年6月7日開幕的美國E3Show,這時點適逢美日中途島戰役結束紀念日,以目前美國和日本兩大遊戲機集團對陣的陣仗觀之,頗有美日中途島戰役在遊戲機產業重新點燃的態勢。


更重要的是,我們觀察之前的遊戲機產業循環週期,發現遊戲機在每5-6年的遊戲機循環週期,自2000年起進入第一個循環週期之後,今年將正式進入第三個遊戲機產業循環週期。 遊戲相關軟硬體產業有機會再度獲得法人的青睞,一躍為市場盤面的亮點。



因此未來法人對於遊戲機產業相關個股的買賣動作,值得我們持續留意和做後續的觀察。其中同時具備3DS概念和蘋果概念的相關個股,更是值得留意,如鴻準(2354),良維(6290),正崴(2392),台達電(2308)。

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